Pensando hace un tiempo en las habilidades laborales, me llamó la atención una nota publicada por Cecilia Pedró e Ileana Freire. Allí decían que LinkedIn, una de las principales redes profesionales vinculadas al mundo del empleo, había dado a conocer un ranking en el que aparecían las competencias y habilidades más demandadas por las empresas a lo largo del 2016. Este estudio se basaba en las ofertas de trabajo y búsquedas que se realizan por este medio.

En la lista para aquel año destacaban, sobre todo, las habilidades laborales vinculadas con la transformación digital y el análisis de la información a través del uso de las nuevas tecnologías. Estas competencias son transversales y se han posicionado como básicas para cualquier industria.

Habilidades laborales en la era de la transformación digital

Las preguntas que surgen entonces son: ¿Cuáles son esas competencias o habilidades laborales asociadas a la transformación digital? ¿Es posible adquirirlas? ¿Cómo se desarrollan?

Sin embargo, esta clasificación de las competencias parece, al menos, insuficiente. La distinción entre especialistas y funcionales no responde a los requerimientos del mercado laboral asociado al conocimiento.

Los cambios en el mercado de trabajo y la creciente sustitución del trabajo manual por herramientas tecnológicas, han aumentado la necesidad de que cada vez sean más las personas que tengan estas habilidades laborales orientadas a lo digital. Las organizaciones requieren crecientemente perfiles que se destaquen por su creatividad, innovación y colaboración. Los trabajos especializados están cada vez más centrados en la resolución de problemas no estructurados y en el análisis eficaz de la información.

Imagen habilidades laborales en la era digital

Las habilidades laborales más demandadas en la era digital

Planes de adaptación para las nuevas habilidades laborales

Resulta complicado el funcionamiento de una organización que incorpora nuevas tecnologías cuando esto se hace sin diseñar planes para trabajar en los procesos de adecuación de lo existente con lo nuevo. La tensión entre esos modelos es inexorable. Esta situación incluye inevitablemente a las personas que trabajan en esta organización.

Ahora bien, ¿cómo se trabaja en el desarrollo de las competencias requeridas en la era digital? El desarrollo de habilidades implica que las personas sean capaces no sólo de adueñarse de su destino profesional, sino también de trabajar para identificar cuáles son las competencias laborales requeridas en cada instancia, para poner en juego todas sus habilidades de aprender y descubrir. Esa es la clave del éxito.

Y para detectarlas es que trabajamos los consultores en coaching de carrera. No saber cuál o cuáles son sus fortalezas, sus habilidades laborales, etc., frente al actual mercado laboral, es como no saber el saldo de su cuenta bancaria.

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